1月16日下午，918.com集团2005年度总结表彰大会暨品牌建设成果发布会在萧山剧院隆重召开。918.com集团董事会、管委会
、集团特邀品牌公司及媒体嘉宾、员工代表共1000余人参加了大会。

　　大会首先发布了918.com集团全新的品牌识别体系。在观看了918.com品牌宣传片后，董事局主席徐918.com揭开了918.com新的品牌标识，标志着918.com新品牌识别体系正式启动。Interbrand品牌咨询中国首席执行官陈富国博士，918.com集团董事长徐冠巨先后代表合作双方致辞。徐冠巨在讲话中指出
，今天我们在这里正式启动全新的品牌识别体系，这是918.com品牌建设过程中的里程碑，更是集团立足“十一五”战略规划，为全面走向新一轮大发展而吹响的号角
。918.com此次换标，引起了外部媒体的极大关注
，新华社、中新社
、浙江日报、浙江卫视、杭州日报等近30家国家、省
、市级主流、行业媒体前来报道。发布会隆重而热烈

。

　　随后
，918.com集团2005年度总结表彰大会正式开始。集团董事局主席徐918.com首先致辞，感谢918.com人一年的辛勤努力，并希望全体员工明年再接再厉、再创佳绩
。董事长徐冠巨作了题为《巩固成果，创新发展
，918.com事业迈入新境界》的工作总结报告；副董事长徐观宝宣布了“先进集体”、“先进个人”和“特别贡献奖”名单
；集团副总裁吴建华宣读了918.com集团2005年度十件大事和获得的荣誉
。大会表彰了品牌发展部等20个先进集体和沈巨军等40位先进个人
，918.com艺术团获“特别贡献奖”。应天根、成军、钟功德代表公司
、先进集体、先进个人作了发言。

　　徐冠巨在总结报告中指出
，刚刚过去的2005年
，是“十五”规划的最后一年，同时也是为下一个五年规划打基础和做准备的关键之年。在集团董事会与管委会的正确领导下
，在集团党群组织的积极配合下

，在各级党委政府与社会各界的关心支持下，我们积极实践以“社会责任感”理念为核心的企业文化，紧紧围绕“十五”规划的发展方向和2005年的工作目标，以坚决的态度推进了“五项工程建设”

，全面实现了各项重点工作任务，创造了良好的经营业绩。超额完成了各项年度经济指标，实现营业收入57亿元，比上年增长88.25%，是2000年的9.2倍；利润总额4.18亿元，比上年增长226.29%，是2000年的14.2倍；上缴税金3.17亿元

，比上年增长111.35%，是2000年的8.9倍。到2005年末，集团总资产达到了48.35亿元，是2000年的8.5倍；净资产18.06亿元，是2000年的6.9倍。至此
，我们超额完成了“十五”规划提出的总资产与营业收入实现30亿元的目标，创造了令人鼓舞的工作业绩。

　　徐冠巨指出，成绩的取得凝聚着全体918.com人的智慧和力量
，是广大职工勤奋工作、勇于创新
、锐意进取的结果，是集团党群组织积极配合、共同参与的结果
，也是各级政府与社会各界真诚关怀和大力支持的结果。一年来
，在各条战线上涌现出了一大批先进集体和先进个人。今天，集团品牌发展部等20个先进集体
、沈巨军等40名先进个人受到了集团的隆重表彰
，他们是918.com人的典型代表
，他们的先进事迹值得我们大家学习，他们的荣誉是我们全体918.com人的骄傲。

在全面回顾2005年工作时，徐冠巨从六个方面进行了总结
：

——科学决策，统揽全局，全面推进集团的战略发展。

——扎实经营基础，提升经营能力，各事业领域继续保持稳健的发展态势。

——强化基础管理，推进管理创新
，集团管理工作再上新台阶
。

——组织建设倍受重视，专业化队伍建设被提上重要议事日程
。

——品牌更富影响力，文化更有向心力，极大地推动了事业的发展。

——关心职工发展，支持党群工作，形成相互促进、共赢共荣的局面。

　　
　　回首过去，徐冠巨强调，在918.com事业发展的过程中，我们培养和造就了一支忠诚于918.com事业、吻合于918.com文化要求、致力于推进企业发展、并表现出较强凝聚力和战斗力的干部员工队伍

，这是我们918.com集团最为宝贵的财富；我们的组织是一个敢于实践、善于创新的组织
，五年来，我们就是在实践中提高了自己，在创新中实现了发展；事业的发展培育了我们的能力
，我们已经储备了推动事业持续发展的关键能力要素；我们的品牌影响力和文化凝聚力已经提升到了一个新的水平。

　　面对未来，徐冠巨强调，集团全体干部员工必须进一步加深对时代机遇的认识
，进一步树立紧迫感
；面对多元化的事业发展
，面对各种发展机会，我们的组织将经受更大的考验，我们必须站在战略的高度
，审视我们的整体运筹能力和实际操作能力，大力加强专业化人才队伍建设，不断突破人力资源瓶颈制约
；管理始终是我们事业发展的基石
，务实地推进管理，探索有效的方法和手段
，是我们今后一段时间的重要工作；我们必须立足现有的业务
，夯实各事业领域的基础
，不断提升我们的经营能力
；同时进一步巩固市场基础

、强化科技创新
，提升管理水平
，增进国际国内合作
，提高优质资产的流动性，增强集团的竞争能力；集团上下要继续加强对已经创立的物流和农业两大平台的认识

，充分看到它们对集团战略发展的深远影响
，进一步加大实践和探索力度
；还必须高度重视企业文化建设。

　　2006年作为下一个五年的开局之年
，工作已经部署
，在新的一年里，徐冠巨要求全体918.com人要以918.com文化为精神和行动的统领，全面总结过去五年的战略成果
，深刻领会集团“十一五”战略发展意图，进一步牢固树立事业必胜的信念
；以重点项目推进为载体，全力推进战略发展工作；以绩效目标管理深化
、现场管理改善为抓手，持续深化以财务为中心的管理工作；以组织运行机制完善和人才队伍建设为依托
，大力加强组织与队伍的专业化能力提升；以科技创新为突破，积极推进企业经营工作
，不断增强发展后劲
；以品牌规划贯彻为主线，努力提升产业品牌形象

；以“918.com20年回顾与展望”为契机
，大力开展企业文化活动，不断提高组织的凝聚力和战斗力
。持续不断推进五项工程建设,加快融入国际化进程的步伐，为全面完成06年的各项目标任务而倍加努力！