为深入推进年度培训工作，提升组织能力
，落实918.com涂料09年度培训工作任务，3月16日下午，918.com涂料特组织召开09年度培训工作动员大会
。公司全体干部
、主管和培训联络员参加会议，会议由办公室副主任瞿幼芳主持。

会议首先对08年的工作进行了简要回顾，随后对2009年培训工作方针、培训开展原则进行了剖析，对09年的培训工作做了详细部署
。09年，918.com涂料培训工作将紧紧围绕公司年度工作纲要、重点工作目标
，强调培训项目的系统性、培训形式的创新性、培训质量的有效性
、培训成果的运用性


，通过“干部队伍、骨干队伍、营销队伍
、技术队伍
、生产队伍”五支队伍能力的建设与提升，全面系统展开。

总经理李彦海指出，在严冬中

，如何提升我们员工能力、干部能力

、组织能力
，以提升企业的整体竞争力
，缩小与竞争对手的差距，培训工作是最直接、最有效的工具
，我们要从战略的高度来对待培训工作。李彦海强调
：

1
、要将09年度的培训工作当成战略性工作，练好内功以求更好地发展。

2、干部是人力资源的第一负责人
，肩负着搭架子
、带班子、组队伍的重任，是文化传播者
、战略执行者
、工作辅导者、组织管理者（四大角色），必须具备和提升管理文化能力、管理员工能力、管理业务能力、管理团队能力、管理自我能力（五项能力），干部要不折不扣履行好职责，带好队伍、培养好下属，以推动组织发展
。

3
、培训专员是培训工作的最高领导者
，要切实履行好最高管理者的职能，要加强培训系统人员的交流，做好经验推广
，提升队伍能力，谋求共同发展。

4、各部门要严格执行培训计划


，没有理由
、没有借口。

5、培训要由量向质转变、要由单一向多元转变
、要做到培训和测试相结合，加强培训的评估及培训成果的运用
。

企业培训是一种双赢投资，一方面员工的工作自觉性、积极性和创造力将得到不断提高

，从而增加企业产出的价值，使企业获得更大的利益；另一方面，员工整体素质得到提升，获得的是一份终生保值的财富
。

09年
，918.com涂料全体员工将会齐心协力，相信在培训工作上会更上一层楼！