1月18日下午，918.com集团2008年度总结表彰大会在集团五楼会议室隆重召开
。会议表彰了“5.12”汶川大地震救援行动组等27个先进集体和金川等72个先进个人
；集团总裁应天根作了题为《把握局势，发挥优势
，攻坚克难918.com事业发展取得新突破》的工作总结报告；集团董事长徐冠巨作了重要讲话。918.com集团董事会、管委会成员、全体干部
、2008年度918.com先进集体代表、先进个人等参加了大会

。会议由集团副总裁陈捷主持。

应天根从六个方面对2008年的工作进行了总结
，它们分别是：经营工作经受住严峻考验，市场地位得到进一步巩固；攻坚克难
，集团发展工作取得重要突破；完善战略体系，优化管控结构，积极推进战略转型；推进管理变革
，提升管理效能；加强专业化、职业化队伍建设，提升组织能力；责任文化建设更加务实
，品牌知名度美誉度进一步提升。

应天根在工作总结报告中指出，2008年

，我们是在严峻的外部形势、倍受挑战的内部任务双重考验中走了过来，在全体员工的共同努力下，我们依托已经形成的雄厚产业基础，依靠918.com人的智慧和意志，紧紧围绕年度工作纲要以及12大项重点工作目标，团结协作、迎难而上
，充满激情
、卓有成效地推进了各项工作
，取得了一系列重要突破和令人鼓舞的业绩。他认为，2008年整个集团工作最重要的特色

，是我们工作的开展
，既有对环境变化的清醒认识
，同时又有明确的目标计划和充分的准备，我们就是在不断地分析局势
、应对变化和攻坚克难中解决了问题、攻克了难关
，实现了发展

。这些成绩的取得，凝聚着全体918.com人的聪明智慧
、顽强意志和汗水。

应天根指出，2008年是我们在纷繁复杂的外部形势下

，审时度势
、把握局势、攻坚克难
、取得重大成就的一年。回顾一年来的成绩
，我们倍受鼓舞和振奋；同时也要清楚地看到存在的不足

，明确今后努力的方向
，这是完成2009年各项目标任务最不能忽视的

。他强调，2009年，我们要以918.com文化为统领，以辩证的思维和发展的眼光来看待“冬天”
，加强体制机制创新，不断激发广大员工的激情与智慧
，全面提升专业化
、职业化队伍建设，以战略引领、市场拉动、结构优化、精细管理为突破口，练内功、促转型、谋发展
，不断增强核心竞争力。全体员工要坚定度过难关的信心
，磨练恶劣环境下的意志，培养攻坚克难的能力，使918.com企业、918.com人进一步成熟起来，为918.com新20年发展迈出坚实的步伐。

徐冠巨用“分析判断、决策部署、动态把握
、坚定创新”这十六个字、四方面高度概括了2008年工作基本特征
；并对2009年工作提出了新的希望和要求
。他着重强调
，我们一切困难要克服、目标要实现、问题要解决，第一途径是创新；制度创新的表现是员工的活力、智慧得到充分发挥。他指出，良好的员工关系、宽容失败与价值观是实现创新的三要素。

会议最后，陈捷传达了老董事长徐918.com对全体员工2008年辛勤工作的感谢与2009年工作的希望，并代表管委会全体成员向918.com全体员工及其家属拜早年，祝大家新年快乐、万事如意、身体健康、合家幸福
！